Циљеви, предности и проблеми рачуноводства људских ресурса

Рачуноводство људских ресурса настоји да квантифицира неопипљиве квалитете које појединци доносе у посао. Док се дуго препознаје као пословна имовина, људски капитал се историјски показао проблематичним за рачуновође и економисте да процене. Јасније разумевање ове области рачуноводства је неопходно јер предузећа постају све више зависна од знања и способности запослених у информационом добу.

Циљеви

Главни циљ рачуноводства људских ресурса је додијелити финанцијску вриједност људским капиталом и активностима управљања тако што ће евидентирати и анализирати ове активности у економском и финанцијском контексту. Ово олакшава власницима малих предузећа да прецизно одреде активности које директно утичу на пословање финансијски, и циљне области у којима би требало усмерити ресурсе. Ефикасност и трошкови програма рада као што су обука и континуирано образовање могу се упоредити са повећањем профита.

Предности

Ова врста рачуноводства пружа тачнију процену вредности предузећа тако што укључује вредност његовог људског капитала у финансијске извештаје. То повећава профил одељења за људске ресурсе, јер наглашава значај људског капитала додељивањем вредности долара. То може помоћи да се изгради случај за финансирање даље обуке или наставка образовања. Показујући вредност долара и знања запослених и способности, људски ресурси су позиционирани као кључни за успех пословања.

Проблемс

Према студији коју је 1998. године провео Школски бизнис на Универзитету у Стокхолму, главни проблем у рачуноводству људских ресурса је перцепција да се она не заснива на пословној стратегији, вероватно због тешкоћа у квантификовању људског капитала на начин прикладан за евидентирање на финансијски извештај. Веома је тешко прецизно израчунати трошкове обуке на радном месту за нове запослене и одредити доларске вриједности интелектуалним или физичким способностима особља.

Будућност рачуноводства људских ресурса

Историјски гледано, рачуноводство људских ресурса и обрачун трошкова су се фокусирали на то колико запослени коштају организацију, без вредновања вриједности запосленог за посао. Како се свет креће у информатичко доба, интелектуално знање као пословна имовина постаје све важније. Евидентирање, процјењивање и додјељивање вриједности овом нематеријалном средству је један од примарних фокуса еволуције рачуноводства људских ресурса.