Структура добротворне организације

Добротворне организације су непрофитне организације које прикупљају новац од јавности за подршку друштву. Обично су у стању да дају рачуне које донатори могу користити за смањење пореза на доходак. Њихова структура се разликује од структуре профитних корпорација, јер укључује многе неплаћене позиције у којима волонтери обављају посао. Будући да добротворна друштва прикупљају средства од јавности, структура мора укључивати механизме управљања како би се осигурало да прикупљени новац подржава задужену сврху.

Управни одбор

Добротворну организацију води управни одбор, а добротворни закон захтијева најмање три директора за добротворне организације у већини јурисдикција. Директори су пронашли добротворне сврхе, усвојили његове подзаконске акте и доносили политичке и оперативне одлуке већином гласова. Подзаконски акти одређују ко може постати директор, како сазвати састанке одбора, шта чини кворум и како одбор бира службенике добротворне организације. Можете пронаћи добротворну акцију заједно са другима заинтересованим за вашу ствар, али директори су обично добровољци и не могу да деле ни један оперативни вишак.

Стафф

Директори добротворне организације често сматрају да има превише посла за њих и њихове волонтере. У овом случају, одбор директора може запослити особље. Типично, унајмљујете менаџера и дајете му буџет, а одговорност да ангажујете људе по потреби. Структура особља мора омогућити укључивање волонтера који обављају одређене задатке. Особље су организатори који имају стручност, док волонтери обављају посао. Морате бити сигурни да организациона структура наглашава вриједност волонтера, док организаторима пружа помоћне улоге.

Оператионс

Многе добротворне организације имају операције које производе робу и услуге и продају их како би произвеле вишак. Будући да је организација добротворна организација, сваки вишак се мора реинвестирати у организацију и није профит који се дистрибуира дионичарима или власницима. Осим овог посебног захтева за добротворне организације, структура таквих операција је често слична оној за профитне корпорације. Добротворна организација може имати менаџера који ће надгледати пословање са особљем које је одговорно менаџеру и водити бригу о производњи, продаји и испорукама.

Тип структуре

Пошто добротворне организације нису мотивисане профитом, организација која фаворизује тимски рад је често најприкладнији тип организационе структуре. Овај тип организације можете поставити тако што ћете изградити тимове састављене од члана одбора, једног или више особља и група волонтера. Можете да усмерите тимове према специфичним задацима или пројектима, да их поставите у трајнију организацију матрице или да формирате мрежу која омогућава људима да се лако уселе у организацију и из ње. Ако ваша љубав расте, можда ћете и даље требати више хијерархијске структуре, али задржати тимски приступ на радном нивоу.