Тимски рад против лидерства

Да би били ефикасни, власници малих предузећа морају бити спремни не само да воде, већ и да буду тимски играч. И тимски рад и лидерство су саставни део успеха мале компаније, јер власник или менаџер морају бити у стању да предводе иницијативе компаније, али и да добију вредне повратне информације од чланова тима како би донели исправне одлуке.

Лидерске вештине

Да ли сте ефикасан лидер или не, зависи барем делимично од тога како вас ваши следбеници виде. Ако повратне информације од људи које водите сугеришу да је ваше руководство ефективно, онда вероватно јесте. Да бисте били успешан лидер, морате да знате своју публику. Морате јасно артикулисати циљеве и начин на који се они могу постићи, процијенити да ли су ти циљеви постигнути и планирамо да промијенимо начин на који ваша компанија дјелује ако нису постигнути. Неке од најважнијих лидерских вјештина морају укључивати планирање, комуницирање и процјену.

Тимски рад вештине

Као и за лидере, комуникација је битна вештина за чланове тима. Када раде са другима, чланови тима морају јасно пренијети своје идеје и одговоре на туђе идеје. За чланове тима, кључне су и вјештине сурадње. Чланови тима морају бити у стању да раде са другима на пројекту и да се одрекну дијела контроле над пројектом својим суиграчима. Коначно, чланови тима морају научити да помажу другима, а истовремено су спремни да приме конструктивну критику и помогну сами себи.

Захтеви за лидерство и тимски рад

Компаније обично захтевају вођење и развој тимског рада за све запослене. Иако су менаџери традиционално били лидери, компаније схватају да менаџери са способностима за тимски рад могу боље да сарађују са запосленима како би укључили њихове повратне информације док оцењују и ре-дизајнирају политике компаније. Неке организације такође могу заговарати вођство међу запосленима, наводећи да сви запослени имају могућност да буду лидери у неком својству, било да се ради о проблему који би требало ријешити како би се побољшала услуга корисницима или предложила идеја која би могла повећати продају.

Потешкоће

Стицање вјештина лидерства и тимског рада може бити изазов на више начина. Прво, људи се могу одустати од водства јер не желе да буду они који су оптужени ако нешто крене наопако. Друго, може бити тешко за неке да буду довољно убедљиви да подстакну друге да их прате или да се односе према другима. С друге стране, постати ефикасан тимски играч може бити тежак, јер се већина људи учи да буду успјешни појединци, јер је то прототипски систем награде.