Који су кораци за планирање пословне локације?

Власник предузећа који одлучује о најбољој локацији за своју компанију треба узети у обзир низ фактора. То укључује врсту пословања, расположиве финансије, гдје су клијенти, положај конкурената и ограничења као што је зонирање. Напредак у комуникацији и транспорту омогућио је неким предузећима да максимално повећају ефикасност и уштеде новац одвајајући различите аспекте својих организација и постављајући их на различите локације, чак иу различите земље.

Ресеарцх

Први корак који власник предузећа треба да предузме у процесу пословне локације је да разуме елементе које мора да има на новој локацији. Он треба да прави разлику између онога што му је потребно на пословном месту, онога што би он желио да има и шта не би било прихватљиво. На пример, можда ће му требати одређена количина пода у делу града са обиљем потрошачког саобраћаја. Он би прихватио место са ограниченим простором за складиштење ако има места за будућу експанзију, али не и ако је суседство несигурно. Пре него што крене у потрагу, он мора знати колико може приуштити да троши на нове просторије.

Неедс

Затим, власници бизниса треба да размотре своје потребе. Власник продавнице може имати одређени имиџ бренда који је развила током година. Да би се избегла конфузија њене базе клијената, нова локација би морала бити компатибилна са том сликом. Индустријско предузеће може добити предност тако што ће лоцирати на мјесту које је погодно за локалну радну снагу. Можда је најбоље да други бизнис буде близу добављача.

Финансије

Финансијска разматрања чине следећи корак. Мудри власник бизниса обично озбиљно разматра финансијске детаље лоцирања организације на одређеном месту. Ако није упознат са предложеном локацијом, треба посветити вријеме учењу основних правила. Он би можда желео да се консултује са локалним званичницима како би детаљније сазнао о порезима, скривеним трошковима и свим доступним економским подстицајима. Главна питања која утичу на одлуке о локацији укључују потребу да се баве синдикатима и да ли држава има минималну плату која је виша од федералног нивоа.

Сплит Лоцатионс

Други корак би био разматрање више локација за исти ентитет - нешто што је било могуће захваљујући напретку у телекомуникацијама, интернету и транспорту. У неким случајевима, компанија може остварити ефикасност и финансијске предности лоцирањем дијелова пословања на мјестима која су најпогоднија за те специфичне дијелове, али не и за цијелу твртку. На пример, софтверска фирма чији су клијенти велике финансијске организације. Његова операција шифрирања и развоја могла би бити у јефтиним прекоморским мјестима с висококвалифицираном радном снагом. Бацк-оффице функције могле би се одвијати у малом граду са ниским трошковима некретнина и рада, а извршни менаџмент могао би се налазити у већем граду, у близини базе клијената компаније.